Встреча состоялась 15 марта 2013 года с 10.00 до 13.00 по адресу: Москва, ул. Нижняя Красносельская, д.6.

Перед встречей участники диалога получили следующие информационные материалы:

  • программу мероприятия;
  • список участников мероприятия;
  • презентационные материалы докладов представителей менеджмента ОАО «МОЭСК» по темам: «Концепция Отчета в области устойчивого развития ОАО «МОЭСК» за 2012 год», «Система управления производственной безопасностью ОАО «МОЭСК». Роль внешних контрагентов в управлении производственной безопасностью» и «Ситуация в сфере производственного травматизма в ОАО «МОЭСК». Результаты и перспективные планы ОАО «МОЭСК» по созданию системы управления производственной безопасностью».

От ОАО «МОЭСК» на диалоге присутствовали:

Кужилин Владимир Владимирович

Директор департамента организационного проектирования и кадров

Ерошин Валерий Алексеевич

Заместитель технического директора по производственному контролю и производственной безопасности

Шаталова Наталья Алексеевна

Директор департамента производственной безопасности

Попиков Вячеслав Сергеевич

Заместитель директора департамента производственной безопасности

Макуха Игорь Станиславович

Начальник службы охраны труда

Балабаева Наталья Геннадьевна

Начальник службы охраны окружающей среды

Сураева Надежда Николаевна

Главный специалист службы охраны труда

Кузьмин Сергей Владимирович

Начальник службы промышленной безопасности

Калашникова Елена Александровна

Ведущий инженер отдела диспетчерской, телефонной и селекторной связи

Лившиц Юлия Владимировна

Начальник центра психофизиологического обеспечения надежности профессиональной деятельности и работоспособности персонала

Мокрицкая Анастасия Олеговна

Ведущий эксперт управления развития персонала

В мероприятии приняли участие:

Группа стейкхолдеров

Организация

ФИО

Должность

Контролирующая организация

Роспотребнадзор

Цырулин Андрей Владимирович

Начальник отдела надзора за условиями труда Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по городу Москве

Государственная инспекция труда

Кийко Юрий Николаевич

Главный государственный инспектор труда (по охране труда) в Московской области

Представители работодателя

ОРАЭЛ

Губина Надежда Борисовна

Заместитель начальника управления по взаимодействию с органами власти и нормотворчеству

Представители работников

Электропрофсоюз, Областной электропрофсоюз

Тихонов Геннадий Александрович

Председатель МОК

Электропрофсоюз, Областной электропрофсоюз

Короткова Надежда Анатольевна

Главный технический инспектор труда

Московская Федерация профсоюзов

Левшин Анатолий Арсеньевич

Заместитель заведующего отделом охраны труда и экологии московской федерации профсоюзов

Эксперты в области стандартов по охране труда

ООО «Фрэком»

Попова Светлана Владимировна

Руководитель органа по сертификации в области ОТ.
Заместитель начальника отдела международных проектов и аудитов в области ОТ, ПБ и ООС.

MARSH RISK CONSULTING

Ермолина Ольга

Старший консультант

Общественные организации

Автономная некоммерческая организация «Институт безопасности труда»

Левин Сергей Васильевич

Начальник отдела нормативно-методического обеспечения охраны труда и пожарной безопасности

Саморегулируемая некоммерческая организация «Ассоциация разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты»

Рогожин Игорь Борисович

Генеральный директор Ассоциации «СИЗ»

Научно-исследовательские центры в сфере производственной безопасности

ОАО Фирма «ОРГРЭС»

Стексов Анатолий Федорович

Начальник отдела охраны труда

Представители экспертного сообщества в сфере нефинансовой отчетности

Да-Стратегия

Яхнина Валентина Сергеевна

Руководитель проектов

Ведущий диалога:

Загидуллин Жан Каримович, Генеральный директор АКР «Да-Стратегия»

I.  Открытие диалога

Первый диалог в рамках подготовки Отчета о деятельности в области устойчивого развития ОАО «МОЭСК» за 2012 год был открыт приветственным словом ведущего диалога Загидуллина Жана Каримовича. Перед тем как перейти к разъяснению регламента ведущий диалога попросил всех участников мероприятия представиться.

Загидуллин Ж.К. отметил, что подобное мероприятие в Компании проходит впервые, и пояснил регламент и программу встречи. Мероприятие состоит из трех логических частей, составляющих полноценный акт коммуникации между стейкхолдерами и компанией. Первая часть заключается в презентации менеджмента Компании своих докладов, которые содержали концепцию Отчета о деятельности в области устойчивого развития за 2012 год, сведения о системе управления производственной безопасностью и ситуацию в сфере производственного травматизма в ОАО «МОЭСК». Вторая часть встречи заключается в выступлении самих заинтересованных сторон, которым, помимо суждений, было предложено осветить три вопроса:

  1. Какие Вы видите ключевые проблемы производственной безопасности (в том числе охраны труда) в российских электроэнергетических компаниях?
  2. Что принципиально важно, на Ваш взгляд, создать в системе управления производственной безопасностью (в том числе управления охраной труда) в ОАО «МОЭСК»?
  3. Какие темы и показатели в сфере производственной безопасности (в том числе охраны труда) важно отразить в Отчете ОАО «МОЭСК» за 2012 год?

Третья часть мероприятия заключается в реагировании менеджмента Компании на предложения и рекомендации заинтересованных сторон.

После разъяснения регламента проводимого мероприятия Загидуллин Ж.К. рассказал об актуальности и важности поднимаемой темы диалога и передал слово первому докладчику.

II. Доклад «Концепция отчета в области устойчивого развития ОАО «МОЭСК» за 2012 год» (Директор департамента организационного проектирования и кадров ОАО «МОЭСК» Кужилин Владимир Владимирович)

Свое выступление Кужилин В.В. начал презентацией замысла Отчета о деятельности компании в области устойчивого развития и его отличий от других видов отчетности ОАО «МОЭСК». В качестве основных задач, стоящих перед ОАО «МОЭСК» в процессе подготовки отчета об устойчивом развитии, он выделил улучшение репутации и повышение делового имиджа компании, завоевание лояльности потребителей и привлечение большего числа клиентов.

Далее докладчик выделил основные этапы подготовки отчета. Первый этап заключается в определении ключевых тем отчета в рамках проводимых диалогов. Второй этап состоит в подготовке форм запроса информации для Отчета, ее сбор и анализ. На третьем этапе осуществляется подготовка текста отчёта, его согласование и заверение. Последний, четвертый этап представляет собой выпуск и распространение Отчета о деятельности в области устойчивого развития ОАО «МОЭСК» за 2012 год.  

Также, докладчик обратил внимание на то, что повышение надежности и безопасности электроснабжения потребителей и противодействие коррупции являются приоритетными темами, которым будет уделено особое внимание в Отчете за 2012 год.

В завершение своего выступления, Кужилин В.В. предложил заинтересованным сторонам подумать над тем, какие темы и показатели в сфере производственной безопасности стоит отразить в Отчете за 2012 год.

III. Доклад «Система управления производственной безопасностью ОАО «МОЭСК». Роль внешних контрагентов в управлении производственной безопасностью». (Заместитель технического директора по производственному контролю и производственной безопасности ОАО «МОЭСК» Ерошин Валерий Алексеевич)

Ерошин В.А. начал свой доклад с описания понятия производственной безопасности и ее роли в производственной деятельности предприятия. Далее докладчик озвучил особенности системы производственной безопасности ОАО «МОЭСК» и выделил четыре блока, входящие в эту систему: систему управления охраной труда, систему управления промышленной безопасностью, систему управления пожарной безопасностью и экологический менеджмент. За организацию, функционирование, результативность и эффективность данных систем отвечает подразделение блока технического директора ОАО «МОЭСК», в филиалах – подразделение блока главного инженера.

Далее докладчик подчеркнул, что система управления производственной безопасностью закреплена локальными нормативными документами и имеет иерархическую структуру. Примерами документов, находящихся на вершине иерархической структуры, являются Политика в области охраны труда, профессионального здоровья и безопасности ОАО «МОЭСК» и Экологическая политика ОАО «МОЭСК». При этом документированная система управления осуществляется ответственными подразделениями в рамках своих компетенций.

По словам докладчика, эффективность существующей системы безопасности отслеживается через ключевые показатели эффективности (КПЭ), установление их плановых значений и постоянный мониторинг достижений этих результатов. Для блока технического директора установлены следующие квартальные КПЭ:

  • количество несчастных случаев на производстве с работниками Общества (с травмами пострадавшего легкой или тяжелой степени тяжести);
  • количество несчастных случаев со смертельным исходом или группового несчастного случая, если есть пострадавший с травмами тяжелой степени (с работниками Общества).

В заключение своего выступления Ерошин В.А. рассказал об организациях и структурах, с которыми взаимодействует Компания в сфере производственного травматизма, а также обозначил основные направления взаимодействия в этой области. Внешними по отношению к ОАО «МОЭСК» стейкхолдерами являются: ГИТ в г. Москве и МО, Ростехнадзор, Роспотребнадзор, МЧС, ОРАЭЛ, профсоюз, подрядные организации, общественные организации и пр. Взаимодействие с ними происходит по следующим основным направлениям: лицензирование, получение разрешительной документации, надзор и контроль, получение паспорта готовности к работе в ОЗП, участие в проверке знаний и аттестации работников ОАО «МОЭСК», расследование несчастных случаев и аварий и др. 

IV. Доклад «Ситуация в сфере производственного травматизма в ОАО «МОЭСК». Результаты и перспективные планы ОАО «МОЭСК» по созданию системы управления производственной безопасностью». (Директор департамента производственной безопасности ОАО «МОЭСК» Шаталова Наталья Алексеевна)

Свой доклад Шаталова Н.А. начала с презентации общих сведений о компании ОАО «МОЭСК». Территория обслуживания компании составляет 46 892 км2 с численностью населения свыше 17 млн. человек. Основными сферами деятельности Компании является:

  • оказание услуг по передаче и распределению электрической энергии;
  • оказание услуг по присоединению к электрическим сетям;
  • диагностика, эксплуатация, ремонт электрических сетей и технологическое управление ими.

Далее последовало подробное описание основных блоков, входящих в систему производственной безопасности.

Шаталова Н.А. начала с рассказа о блоке «Промышленная безопасность». Она выделила опасные производственные объекты, которые эксплуатируются компанией, работу надзорных органов. Работа надзорных органов заключается в выдаче предписаний по опасным производственным объектам (ОПО). В 2012 году Ростехнадзором не было выдано ни одного предписания по ОПО. Также докладчиком было акцентировано внимание на основных задачах в области промышленной безопасности на 2013 год, которые заключаются в проведении идентификации ОПО и подготовке пакета документов для перерегистрации объектов в Государственном реестре, подготовке сведений для заключения договора по страхованию гражданской ответственности владельца ОПО и организации своевременного проведения экспертизы промышленной безопасности технических устройств, отработавших нормативный срок службы.

По словам докладчика, ко второму блоку, входящему в структуру производственной безопасности, относится пожарная безопасность. Шаталова Н.А. подчеркнула, что количество пожаров, как и количество замечаний МЧС России, существенно снижается с 2009 года. В качестве основных задач на 2013 год менеджмент Компании выделяет следующие: предотвращение пожаров на объектах, обеспечение пожарной безопасности людей и материальных ценностей, выполнение в полном объеме противопожарных мероприятий, намеченных в «Плане мероприятий по повышению пожаробезопасности» на 2013 год.

Третьим блоком структуры производственной безопасности является экологическая безопасность. Шаталова Н.А. перечислила источники выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. К основным источникам выбросов относятся автомобильная техника, механические мастерские, пылегазоочистные установки и маслонаполненные емкости. Она также обратила внимание слушателей на снижение количества выбросов в атмосферу и образования прочих отходов в 2012 году.

Докладчиком был особо подчёркнут факт, что в 2008 года Компания получила сертификаты по ISO 14000 и OHSAS 18001 и ежегодно проходит аудиты.

К четвертому блоку, составляющему структуру производственной безопасности, относится система управления охраной труда. Она включает в себя документацию, распределение ответственности, компетентный персонал и установленные регламенты и процедуры.

Далее Шаталова Н.А. перешла к ситуации в области производственного травматизма в ОАО «МОЭСК» за 2005-2012 годы. За этот период производственные травмы получили 48 человек, 17 человек погибло, что составляет 35% от общего количества пострадавших. Основная часть производственных травм приходится на электротравмы, связанные с неудовлетворительной организацией работ.

Шаталова Н.А. подчеркнула, что в Компании ведется статистика травматизма третьих лиц. В связи с этим Компания проводит ряд мероприятий, направленных на агитацию правил электробезопасности.

Далее было рассказано о несчастных случаях на производстве за 2012 год и представлены развернутые данные, позволяющие анализировать ситуацию в сфере производственного травматизма в Компании.

По словам докладчика, основным целевым показателем в области охраны труда является международный показатель травматизма LTIFR (Lost-Time Injury Frequency Rate). Данный показатель отражает потерю рабочего времени в результате травмирования персонала, приведенного к 200 тысячам человеко-часов. Значение LTIFR в Компании на 2011 год было равно 8.

В завершение своего выступления Шаталова Н.А. рассказала о программах мероприятий по снижению рисков производственного травматизма в ОАО «МОЭСК», действующих в 2013 году, и ожидаемых результатах их реализации. Советом директоров была утверждена Программа по снижению уровня производственного травматизма в ОАО «МОЭСК» на 2012-2013 годы, которая также была согласована в Холдинге «МРСК». Кроме этого, на снижение рисков производственного травматизма нацелены меры по совершенствованию системы управления охраны труда, системы контроля за производством работ, профилактика безопасности дорожного движения, PR-мероприятия, подготовка и мотивация персонала. Выполнение данных программ обеспечит снижение количества несчастных случаев на производстве. 

V. Предложения и рекомендации заинтересованных сторон

Вторая часть мероприятия по регламенту заключалась в предоставлении слова заинтересованным сторонам. Заинтересованные стороны высказали следующие предложения по совершенствованию системы производственной безопасности ОАО «МОЭСК» и запросы к раскрытию информации в сфере охраны труда в Отчете за 2012 г.:

Попова Светлана Владимировна, Заместитель начальника отдела международных проектов и аудитов в области ОТ, ПБ и ООС, Руководитель органа по сертификации в области ОТ ООО «Фрэком»:

  • наряду с абсолютными значениями, раскрыть в Отчете удельные показатели травматизма, учитывающие изменения численности персонала и распределение по категориям (пол, возраст);
  • для преемственности отчетов компании отразить в Отчете за 2012 год динамику изменения показателей по травматизму, раскрытых в Отчете за 2011 год;
  • помимо затрат на проведение медосмотров, указать показатели результативности (эффективности) их проведения, например, количество лиц, направленных на дообследование и/или санитарно-курортное лечение, а также иные показатели здоровья персонала;
  • разделить в Отчете показатели обеспеченности персонала средствами индивидуальной защиты (СИЗ), средствами защиты от поражения электрическим током  (электрозащитные средства) и средства защиты от электрических полей повышенной напряженности коллективного пользования и индивидуальные.
  • раскрыть в Отчете затраты компании на средства защиты по каждой из указанных категорий;
  • подробнее представить результаты использования методики оценки рисков в области охраны труда и производственной безопасности.

Ермолина Ольга, старший консультант компании MARSH RISK CONSULTING:

  • отразить в отчете показатель LTIFR в динамике за 3-5 лет;
  • раскрыть в Отчете меры по нематериальной мотивации персонала к безопасному труду.

Левин Сергей Васильевич, начальник отдела нормативно-методического обеспечения охраны труда и пожарной безопасности АНО «Институт безопасности труда»:

  1. соотнести в Отчете за 2012 год показатели представленные в докладе от компании на сегодняшнем диалоге и представленные показатели в Отчете за 2011 год в виде единой системы показателей (в частности, удельные коэффициенты травматизма);
  • раскрыть в отчете информацию об конкретных инцидентах;
  • отобразить связь между относительными затратами на мероприятия по охране труда и коэффициентами травматизма в динамике за 3-5 лет;
  • конкретизировать понятие риска и развернуто описать подходы к управлению рисками (в том числе, привести в реестр оцениваемых опасностей).

Рогожин Игорь Борисович, генеральный директор Ассоциации «Системы индивидуальной защиты»:

  • включить в Отчет информацию об управлении профессиональными рисками (в частности, шкалу риска на рабочих местах, где существуют вредные и опасные факторы);
  • отразить в отчете количество рабочих мест, прошедших аттестацию;
  • раскрыть затраты на обеспечение системами индивидуальной защиты в пересчете на одного работника (сравнить с аналогичными показателями в других компаниях);
  • раскрыть в Отчете информацию о наличие в компании корпоративного культуры (стиля) в области безопасности и его развитии;
  • прокомментировать в Отчете скачкообразную динамику показателя «Распределение несчастных случаев по основным видам происшествий за 2005-2012 годы».

Стексов Анатолий Федорович, начальник отдела охраны труда ОАО «Фирма ОРГРЭС»:

  • представить в Отчете работу компании со сторонними подрядными организациями в области производственной безопасности;
  • раскрыть информацию об обучении подрядчиков в сфере промышленной безопасности, электробезопасности и охраны труда;
  • отобразить перечень документов, подтверждающих прохождение подрядчиками обучения в сфере производственной безопасности, которые учитываются при привлечении на субподрядные работы.

Губина Надежда Борисовна, заместитель начальника управления по взаимодействию с органами власти и нормотворчеству ОРАЭЛ:

  • представить информацию об изменениях условий труда в Компании в виде изменений конкретных показателей качества условий труда;
  • указать цели компании, связанные с улучшением условий труда сотрудников;
  • раскрыть в Отчете программные мероприятия, направленные на снижение количества рабочих мест с вредными и опасными условиями труда.

Короткова Надежда Анатольевна, главный технический инспектор труда Московского областного комитета Электропрофсоюза:

  • указать динамику изменения численности сотрудников, работающих во вредных условиях труда;
  • предоставить в Отчете развернутый анализ причин нарушения трудовой и производственной дисциплины как со стороны работодателя так и со стороны работников, приведшие к случаям производственного травматизма, в том числе и по случаям не связанным с производством.

Кийко Юрий Николаевич, Главный государственный инспектор труда (по охране труда) в Московской области:

  • раскрыть в Отчете термин «микротравматизм» и привести показатели микровотравматизма;
  • отразить состояние дел с выполнением компанией мероприятий и предписаний со стороны регулирующих органов в области производственной безопасности (например, указанных в актах Н-1);
  • представить справочную информацию о последствиях несчастных случаев (в том числе, в части денежных компенсаций и возбуждения уголовных дел);
  • раскрыть информацию о выполнении плана по улучшению условий труда (по №181 приказу Минздравсоцразвития);
  • отобразить в Отчете неучетные случаи, в частности, произошедшие в «Восточных сетях» (в связи с работой дизель-генераторов на стороне потребителей);
  • привести справочную информацию об уровне травматизма в подрядных организациях, работающих на объектах компании;
  • сформулировать цели компании, связанные с разработкой Положения об обучении и переобучении сотрудников компании в области производственной безопасности. 

VI. Реагирование менеджмента на предложения и рекомендации заинтересованных сторон

В последней части мероприятия менеджмент Компании отреагировал на предложения и рекомендации заинтересованных сторон.

В частности, Шаталова Н.А. прокомментировала планируемые действия компании в ответ на запросы заинтересованных сторон следующим образом (в разбивке по предметам запросов):

1. раскрытие показателей травматизма в Отчете:

  • коэффициенты частоты и тяжести будут приведены в Отчете;
  • динамика показателя LTIFR будет пересчитана с 2009 года и раскрыта в Отчете;
  • микротравматизм будет отражен в Отчете посредством раскрытия статистики обращений в медпункт.

2. раскрытие показателей результативности проведенных медосмотров:

  • показатели здоровья персонала будут раскрыты в Отчете.

3. раскрытие информации о применении стандартов в системе управления охраны труда:

  • в Отчете будет раскрыта информация внедрении компанией стандарта OHSAS 18001;

4. раскрытие рисков в Отчете:

  • управление рисками будет раскрыто в Отчете;

5. раскрытие информации об аттестации рабочих мест:

  • итоги аттестации будут раскрыты в Отчете;

6. раскрытие информации о корпоративном стиле:

  • информация о соответствующем бренде будет раскрыта в Отчете;

7. раскрытие информации о работе со сторонними организациями:

  • «Регламент допуска подрядных, субподрядных строительно-монтажных организаций командированного персонала на объекты ОАО «МОЭСК» представлен на корпоративном сайте;

8. раскрытие информации об обучении персонала:

  • деятельность учебного инновационного центра будет раскрыта в Отчете;

9. раскрытие информации о затратах и об обеспеченности средствами индивидуальной защиты:

  • дифференциация затрат на СИЗ будет раскрыта в Отчете;

10. раскрытие информации об инцидентах:

  • работа с инцидентами будет раскрыта в Отчете посредством приведения статистики о результатах плановых и внеплановых проверок.

VII. Подведение итогов диалога

В конце диалога ведущий Загидуллин Ж.К. отметил, что акт коммуникации между Компанией и заинтересованными сторонами успешно состоялся, и поблагодарил менеджмент Компании за развернутый ответ стейкхолдерам. Он сообщил всем присутствующим, что протокол мероприятия будет разослан участникам Диалога. Загидуллин Ж.К., также, пригласил стейкходеров принять участие в общественном слушании по тексту Отчета и выразил благодарность за активное участие в беседе.

Анкета обратной связи

Для нас важно знать ваше мнение об отчете ОАО «МОЭСК»
 

Заполнить

Календарь событий

Участие работников филиалов ОАО «МОЭСК» в акции по высадке деревьев «Сохран...
Все события